讲师
路平

讲师定位:银行综合效能提升导师

实战经历: 农商行河北某分行《银行网点效能提升项目》担任项目顾问,负责两个县支行的辅导工作,从产能提升八到位原则全面关注:网点定位-氛围营造-功能分区-人员配置-岗位联动-客户管理-日常管理-绩效考核。 山西某农商行《网点效能提升项目》对接各地区办事处及总行主要领导,负责整个项目的执行和把控等工作,实现服务营销体系化、客户管理专业化、并同时实现主要指标的业绩增长。 某邮储银行《服务营销一体化项目》3期,针对每家网点制定一点一策营销方案,梳理厅堂和外拓营销流程,建立网点有效的绩效考核办法,提升网点厅堂营销意识、技能的同时,导入网点绩效管理理念和工具,帮助网点实现效能的综合提升。 蓬莱农商行《网点产能提升项目》从基础厅堂营销导入,到条线联动营销机制建立,再到网格化精准外拓营销,从技能到管理全方位提升、可持续提升,获得分行领导高度认可,没有导入的支行纷纷向分行申请导入名额! 海阳农村商业银行《开门红营销项目》根据网点实际情况,制定营销策略,辅导并带领各岗位人员冲刺业绩指标,通过营销话术嵌入到厅堂营销、外拓活动中,提高网点人员的营销意识和营销技能,制定有效营销工具,帮助网点策划营销活动,该项目得到行长的大力称赞,表示可复制性强让督导在网点落实到位! 承德村镇银行《开门红营销辅导项目》该项目以网点开门红营销为基础,通过不同网点个性化活动方案制定、督导管控落地,多维度进行落地辅导。开门‎红‎大‎练兵‎,培训前置、辅导前‎置‎、顶‎层设计‎前置、过‎程‎管控机制‎建立前置,获得客户一致好评。 福泉农商行《整村授信项目》帮助山东某农商行完善整村授信流程和标准模式,组织活动策划,协助支行长和客户经理实战开展整村授信营销活动,手把手辅导团队完成 实操,提升了整村授信的效率和效果。 迁西联社《整村授信项目》帮助江苏某村镇银行推进阳光信贷工程建设,走进农村、走进村委组织召开金融知识、阳光信贷宣传活动,丰富农村市场产品营销的方式,提升阳光信贷推进的进程。

信用卡 开门红 产能提升 网点软转型
北京市
讲师
周让

讲师定位:国学智慧应用专家

实战经历:周让老师出身于书香之家,其父为国文、历史老师,受家庭之熏陶,六岁即能诵读道德经,并熟读历史、道家、禅宗等领域书籍,有深厚的国学知识功底,是传统文化坚定的学习者、捍卫者、传播者。感于许多人向往国学智慧的精妙无穷,而古文晦涩难懂望而却步的痛点。苦心研发设计,讲古论今、以古喻今、以古知今,坚持做听得懂、学得会、用得上的国学课程。 周老师拥有十余年的教育培训职业生涯,曾服务于国学书院(华商书院,与人民大学合办,学员6000名),为优秀的五百强学员群体(美国霍尼韦尔、美国贝尔、中国石油、中国烟草、国家电网、南方电网、中国人保、交通银行、招商银行、三一重工、贵州茅台、广汽集团)讲授课程。并与多家客户,企业大学达成长期战略合作关系。多年来为政府部门、国企、民企、总裁班、行业商会,公益组织等讲授《国学与领导力修炼》、《国学与职业素养》、《国学与历史人文》、《国学与人生阳光心态》、《国学与企业文化建设打造》咨询案课程,授课数千场,学员数十万人之众。被誉为有理论高度,通俗接地气,观点清晰,方法有效的国学实战应用专家。 部分成功案例: ● 曾为世界五百强霍尼韦尔(张家港)化工有限公司,进行管理层《阳明心学 ——内圣外王的领导力修炼》一阶段培训,并持续返聘4期,实现外企公司东学西渐,管理本土化的融合之道。 ● 曾为中国人保26家各省公司,进行《阳明心学-内圣外王的领导力修炼》一阶段,宁波培训中心当场决定将周老师《道德经领导力智慧》及《曾国藩领导艺术》等课程纳入2018年人保国学培训目录。 ● 曾为上海诺基亚贝尔大学,进行(阳明心学 领导力的四项修炼)二阶段课程培训,得到客户方中国铁塔集团北京公司管理层的一致好评,称其为听过最简洁易懂大道无形的阳明心学课程。 ● 曾为交通银行上海公司,进行《得人才者得天下——曾国藩识人用人》课程培训,被交行列入中高层干部特训营指定必修课程。 ● 曾为广西干部学院,广西邮政各分公司总经理进行《儒家智慧与管理者之道》课程讲授,获得良好的教学效果,课程被列入干部学院必修课目录。 ● 曾为中欧商学院领导力2019浙江温州班,进行《阳明心学与知行合一》课程分享,受到企业家的热烈欢迎,许多同学现场报名要求参加心学系统学习计划。

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