讲师
林一斌

讲师定位:财务管理实战专家

实战经历:▲ 10年财务管理与咨询服务经验:曾就职于全国百强会计师事务所—大信会计师事务所,为16家大型国有企业、21家上市公司、11家拟上市公司提供股份制改制与上市服务工作,累计完成了76份企业年度审计报告、121份专项股权改制方案、116份上市企业所得税汇算清缴报告,并带领项目团队成功完成了多个审计项目。具有坚实的理论基础、丰富的实战工作经历和管理经验,他结合国内大型企业及上市公司先进的财务管理实践,为多家上市公司和民营企业建立先进的财务管控体系进行过策划、指导并提供帮助和辅导,取得了非常好的效果。 ▲ 8年高校及培训经验:多年来林老师为多家院校及企业培训及财务辅导,擅长运用财务思维解读企业运作,曾为厦门通讯企业、金融企业、互联网企业、媒体单位、制造企业、事业单位、培训机构等授课,授课主题包含《非财务经理的财务管理》、《财务报表分析与风险防范》、《成本分析与控制》、《全面预算管理》、《总经理的财务管理》、《资金预测及利润计划制定》、《企业财务分析与管理决策》、《管理会计及财会人员转型》等课程培训,累计受训学员超过12000人,课程好评率均在85%以上,多家企业重复采购财务课程。

财务管理 非财管理 成本分析 财务报表 个税风险规避
厦门市
讲师
王子墨

讲师定位:企业财务管理专家

实战经历:★ 连云港市港圣开关制造有限公司 1、组织实施了ERP系统的上线工作,为公司业务的开展提供了最高效的平台,为企业年减少呆滞库存2000万元,加速现金周转26天。 2、成功建立成本模式与模型、成本核算流程,同时进行实际成本与计划成本的核算,实现采购、生产、仓储、销售等环节成本的管控,为公司节约材料成本30万元/年。 3、规范应收账款的信用管理政策,优化付款审批流程并加强内部环节审计,在支持销售高速增长的同时,加快资金回笼减少坏账率,在资金占用一项上年均节约成本20万元以上。 ★ 江苏天明机械集团有限公司 1、为企业建立完善的财务管理与内控制度,配合券商、会计师审计与调研,提供财务分析公司和经营数据等工作,同期组织公司IPO项目。 2、对集团投融资规范管理,建立合理的资本结构及内控制度,统筹管理和运作集团资金并对其进行集权化管理,为集团减少人工与费用成本约30万元/年,对比之前总支出减少80万元/年的资金支出。 ★ 江苏洞庭山矿泉水集团有限公司 1、根据企业现状与市场状况加强企业的内部会计核算,减少呆滞库存资金占用200万元,在应收款管理上月加速回款300余万元。 2、设立不相容稽核岗位与内审环节,对财务管理类型进行了升级,完成了从小财务到管理财务的转型,在企业内训上完成了600小时的培训与现场指导。

风险控制 成本管理 税收筹划 财务组织建设以及企业IPO项目 财务转型升级 内控体系梳理及搭建
苏州市
讲师
文辉玲

讲师定位:财务管理实战专家

实战经历: 文老师凭借丰富的财务管理经验和扎实的理论基础,被特聘为中国财政科学研究院(财政部直属单位)内控管理委员会委员&教材编写组成员,曾参与编制《流程优化与绩效管理》、《财务核算以及账务处理管理》、《各业务环节业务流程规范制度》等书籍。 文老师更是为汽车、建筑、餐饮、银行等行业进行系列财务管理培训,授课学员超过10000人次,课程满意度达到98%以上。课程紧紧围绕“提升学员财务管理能力、支撑公司各项业务开展”两大中心,有效帮助学员将课程内容转化为效能提升。 实战经验 18年的企业高管经历,曾担任财务总监、总经理、集团业务督导等职务,对企业财务部门与业务部门各项实务都有深刻理 解,紧跟企业管理“业财融合”的发展趋势,擅于帮助企业建设业财融合团队,协调业务部门和财务部门紧密协作。 ▲打破常规财务作业,推动财务管理信息化:在信息化时代的大背景下,文老师深入研究管理企业财务的信息化建设,曾为湖南某实业有限公司独立研发企业内控管理系统,系统验收评估显示,将提升全集团工作效率与效能10%以上。 ▲采取业财融合管理,高效配合企业指标:文老师深知业务部门和财务部门各项工作的痛点难点,曾为湖南九城集团编制《集团财务管理制度》,且规范《财务核算以及账务处理管理》从而实现财务、业务部门联动,避免出现账务遗漏,帮助集团超额完成利润预算指标,达成率达到120%,荣获集团年度“优秀管理者”荣誉称号。 ▲规范财务管理制度,减低财务报表差错:文老师通过自身专业知识为企业解决财务报表疑难点,曾为湖南兰天集团编制《各业务环节业务流程规范制度》,搭建与完善财务管理信息化,增强数据的可靠性,当年财务差错由年均1-2起降至0起,集团业绩提升超过15%。

非财 业财融合 内控风险管理 财务管理 财务运营分析 财务报表 全面预算
长沙市
讲师
余世勇

讲师定位:财税管理实战专家

实战经历:余世勇老师拥有39年的财税管理实战经验,在企业税收筹划、财务管理与风险管控和投融资等方面积累了丰富的实战经验。为各类型的公司制定合理财税筹划、风险管控以及合理节税服务,助力企业解决各类财税问题,提高企业财税相关人员的管理、防控理念。 【企业税务筹划】已成功指导30+家企业财务团队合理合法规避财税风险。 →曾为特步(中国)进行财务业务一体化管理模式,实行产销分离,并成功实施国际化SAP信息化管理软件,结合高新技术企业的税收优惠政策,每年均为企业合理合法节税2亿多元,节约企业30%的税收成本; →曾主导实施华泰汽车控股集团出售持有XX银行股票,增值收入110亿多元,应税近30亿元,通过与中国证券登记机构和上海证券交易所多次协商并进行税收筹划,合理节税29亿元。节约企业97%的税收成本; 【企业资金筹集——已成功指导15+家企业合理合法完成融资目 →曾与10多家银行达成战略合作,通过银行商业票据融资,3年间为特步(中国)的代理商和经销商合理合法融资60多亿元,并且将融资成本控制在5%以内; →曾与国内30多家银行战略合作,通过信用借款+下浮5%-10%利率,5年间为晨鸣纸业流动资金融资200亿元,发行A股可转换债再转股融资30亿元,发行H股等资本市场融资50多亿元,为江西晨鸣引进美国、韩国、南非三个国家外商投资15亿元。 →曾与多家商业银行战略合作,利用银行票据融资再贴现、中期票据、短期融资券等方式为华泰汽车控股集合理合法进行融资,累计200多亿元; 【企业上市——已成功助力5家企业上市】 →曾主导闽东电力国内A股IPO上市(88.69倍的市盈率募集了11.5亿元的资金); →曾为晨鸣纸业完成了股权分置改革、发行A股可转换债再转股融资、H股发行并上市等重大资本市场融资项目; →曾为辽宁方大集团开拓投资,利用上市公司做好上市公司融资,同时做好资本运营,成功从1家上市公司发展到3家上市公司。

财税 投融资 财务管理 税收筹划 内控与风险管理
厦门市
讲师
刘建平

讲师定位:财税管理实战专家

实战经历:刘建平老师财税科班出身,从事财税实践十余年,在企业财务核算与分析、税收筹划与风险应对、成本管控、投融资策略等方面积累了丰富的实战及培训经验。每年为各类企业制定财税风险防控体系及专项节税服务,指导解决企业各类财税问题,提高企业管理者和经营者的财税理念,累计服务企业超过1000家,涉及金额超10亿元。 刘建平老师,财税实战培训8年,受邀为厦门大学、厦门华厦学院、漳州理工职业学院、亚信金融、铸远科技、和稷工业、誉颁集团、人人乐超市、兴业银行等多家企业进行财税培训,受到一致好评。年均授课超过100场,累计受训学员超过10万人次。 ★【税收筹划】已成功指导500+家企业财务团队成功规避财税风险,使企业税负维持在合理水平,有效管控涉税风险。 ◇ 为某上市央企制定合理专项节税服务,结合某市房地产等相关税收优惠政策,合理筹划企业税收管理,帮助企业进行有效管控涉税风险,合理省税100余万元。 ◇ 为厦门某服务中心的上百家企业提供综合财税服务,指导企业财务团队进行税务风险防控技能培训,合理规范企业税收管理,三年合理省税达1000万元,连续3年被服务中心指定为财税顾问。 ★【财务管理】已成功培训辅导2000+位企业财务管理者,进行多维度的财务分析能力提升, 提高财务管理手段(成本管控、投融资策略等),使企业财务体系适应并助推公司发展。 ◇ 连续多年被厦门某教育集团聘为财务顾问,,并指导其完成股权优化,带领集团财务管理团队,先后3次帮助其获得股权投资,累计融资金额超过2000万元;连续担任该企业多年财务顾问。 ◇ 成功为某上市公司收购厦门某项目提供股权交易顾问及代理服务,协助其互联网平台成功上线。 ★【审计鉴证】 ◇ 为福建某会计师事务所提供审计相关服务,累计完成21项审计报告、46项验资报告、19项资产评估报告,典型客户有市航海学会、澳世诚、广东华特沥青、嘉灏照明、黑面蔡商贸、中龙久泰投资、风鱼动漫等; ◇ 为某税务师事务所提供涉税鉴证相关服务,先后完成100余家企业涉税鉴证报告,典型客户有人人乐、巴黎春天、华特公路沥青、厦门市足球协会、益电能源股份、松德电子、中恒益建设、厦门柯维进出口、腾钜实业、厦门盛义达物流等。

企业各类财税问题处理 税收筹划与风险应对 税务稽查应对技巧 企业成本管控 财务管理与分析
厦门市
讲师
韩草

讲师定位:财务管理实战专家

实战经历:老师曾任职于宝马、微软等世界五百强外企及某大型金融集团,在某头部金融集团五年时间先后担任财务中心高级经理,不同板块财务负责人,二级子集团资金总经理,为企业风险管理、管理架构等多方面出谋划策,协助企业财务管理,为业务提升添砖加瓦。 ☛熟练财务分析管控工作,协助业务提升 ● 为某头部金融集团指导业务规划,完善资金管控,使其在逆市仍获约30%的大幅利润增长,成为集团内投后管理标杆示范。 ● 为腾讯某内部游戏业务线项目,审查盈亏平衡及边际收益,出具相应分析报告,从业财融合的角度指导业务决策,通过测算降低成本约15%; ● 为某头部金融集团设计现金流管控模型,现金流管控方案,开源节流,降低资金风险敞口。 ● 为某头部金融集团搭建VIE架构,利用税收洼地,合法合理综合节税达20%以上。 ----------------------------------- ☛擅长财务管理系统搭建,助力业财融合 ● 为宝马汽车公司协助项目开展,设置ERP系统的“财务——人力资源”专项接口搭建项目 ● 为某头部金融集团4家下属公司的上市审计,协助企业2家分公司符合预期成功上市; ● 为某头部金融集团打造体系化业财融合课程,业务数据准确率提升约30%,财务工作量减少20% ● 为某头部金融集团深圳区财务中心组建流程搭建财务制度,从0到1搭建财务中心人员及职能架构,进行业财协同。并开辟了新业务赛道并提出财务赋能的新管理理念等措施,指导企业超额完成对赌目标。 ----------------------------------- ☛擅长财务管理课程培训,累计授课学员3万+ ● 为某发展有限公司讲授《从杜邦分析法看经营分析》《数字化时代下的财务转型》《业财融合下的财务经理人必备技能》等多门课程,帮助企业进行业财融合转型提供宝贵方法和实操模型,累计授课13次 ● 为诚恒科技讲授《现金流的高效管理》《财务BP的技能解读》等课程,帮助企业进行资金管理、管理会计转型提供具体实操落地的方法,累计授课12次 ● 为金蝶国际软件集团有限公司和建行讲授《财务分析到经营分析——做出老板满意的财务报告》《业财融合下的财务经理人新要求》《数字化时代的财务转型》等课程,为企业财务人员传授财务报表分析、财务沟通、财务转型等实战经验,累计授课8次

资金管控,财务分析,业财融合,成本管理,预算管理,财务人员转型等
深圳市
讲师
关永洪

讲师定位:财务股权投资审计实战专家

实战经历:关永洪老师是极少数同时拥有含金量极高的3个“A”(CPA、CFA、MBA)的财务、金融顶尖人才,具有20年香港/美国/中国大陆上市公司财务管理、投资并购、融资及财务金融战略分析经验,跨行业视角从制造业、风投、房地产、矿业,历经销售副总、投资总监、财务总监、董秘,善于从多维度全方面进行企业财务管理发展分析,对公司财务整体运作,企业投资、融资有独特、精辟见解。 连续8年获聘美国知名培训机构香港、中国大陆首席讲师,培训来自“四大”会计师事务所学员参加美国注册会计师考试。连续10年受聘于加拿大皇家大学,在香港及中国大陆讲授MBA财务、金融、审计课程及公司内训。并受北京大学、中国科学院、电子科技大学、上海法国布雷斯特商学院等邀请做全国公开课、企业总裁高管内训、MBA课程讲授,涉及制造业、房地产、建筑业、农牧业、金融业等多个领域。 实战经验: 香港主板上市公司董秘兼财务总监8年:参与公司所有重大财务及金融运作;处理所有上市公司层面的事宜,协调财务顾问花旗集团、公关公司、律师、审计师等专业机构工作;回应监管机构联交所、证监会等的所有关注,对如何加强公司管治、危机公关处理富有经验;协助路演和安排股东大会及媒体新闻发布会。 香港房地产集团中国区财务总监7年:统领中国地区财务人员;主导融资20亿元。指导制作合并财务报表、预测现金流、项目业绩评估、税务筹划;参与公司并购、土地购买,对估值据理力争,节省数亿元成本;协同专业机构筹备集团IPO。 香港风险投资公司3年:成功将6个项目梳理完毕后转售上市公司,获利1.1亿港元。 中国上市公司8年:任职推销员时成为当年年度“推销”与“讨债”双冠军;任职投资并购主管时为集团的8个重大公司并购提供重要的决策支持。

非财管理、股权设计与股权激励、投资并购、财务管理、财务报表、财务报表合并、会计准则、审计、企业融资、年报解读、估值模型
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