<p style="line-height:24.0000pt;mso-line-height-rule:exactly;"><b>课程</b><b>背景</b><b>：</b><b></b></p><p style="line-height:24.0000pt;mso-line-height-rule:exactly;">任正非带领的华为<font face="微软雅黑 Light">公司做到年营收近万亿元，领导全世界</font>20万人</p><p style="line-height:24.0000pt;mso-line-height-rule:exactly;">——这样的营收规模超过世界很多国家的GDP，相当于阿里和腾讯的市值，百度的市值都达不到！</p><p style="line-height:24.0000pt;mso-line-height-rule:exactly;">这需要多大的领导力？</p><p style="line-height:24.0000pt;mso-line-height-rule:exactly;">这需要什么样的领导力？</p><p style="line-height:24.0000pt;mso-line-height-rule:exactly;">这是一个什么的领导者？</p><p style="line-height:24.0000pt;mso-line-height-rule:exactly;">从这样一个活生生的案例中，我们想要知道的是：</p><p style="line-height:24.0000pt;mso-line-height-rule:exactly;">——任正非的领导力究竟是怎样炼成的？</p><p style="line-height:24.0000pt;mso-line-height-rule:exactly;">——对我们的领导力修炼究竟有什么实证的和理论的启示？</p><p style="line-height:24.0000pt;mso-line-height-rule:exactly;">——我们如何做就能修炼成这样的领导者，造就这样的企业来？</p><p style="line-height:24.0000pt;mso-line-height-rule:exactly;">本课程，帮您解决这个问题！</p><p style="line-height: 24pt;"><b>课程收益：</b><b></b></p><p style="line-height: 24pt;"><b>理论层面：</b><b></b></p><p style="line-height: 24pt;">●澄清领导力的概念，区分领导和管理，知道领导力是一种可以随时为我所用的非职位权力；</p><p style="line-height: 24pt;">● 概览至少16种领导力理论的核心、所能解决的问题，学会如何让自己的培训更能对症下药；</p><p style="line-height: 24pt;">● 找到卓越领导力的8个充分必要条件。</p><p style="line-height: 24pt;"><b>实践层面：</b><b></b></p><p style="line-height: 24pt;">●学到这8个充分必要条件的工具模型</p><p style="line-height: 24pt;">●逐个案例解析<font face="微软雅黑 Light">这</font>8个卓越领导力的充分必要条件；</p><p style="line-height: 24pt;">●1个案例胜过100次说教，通过案例解生动地看到领导力的方法。</p>